Phương Pháp Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo

07/06/2022

Một nhà lãnh đạo là người không chỉ có khả năng nhìn xa trông rộng mà còn có khả năng truyền cảm hứng, động lực và khuyến khích mọi người chung tay, hợp tác để đạt được thành công.

Một nhà lãnh đạo thích ứng luôn tìm cách phát triển. Anh ấy khiêm tốn, can đảm và chân thành để thừa nhận những gì anh ấy không biết cũng như sẵn sàng học hỏi bất cứ điều gì để đạt được thành công. Như John F. Kennedy từng nói, “Lãnh đạo và học hỏi không thể sống thiếu nhau.”. Bất kỳ nhà lãnh đạo nào nghĩ rằng mình đã biết tất cả, đã nhìn thấy tất cả thì thông qua việc học hỏi anh ta sẽ mất đi tính hiệu quả và sức mạnh của mình. Để một nhà lãnh đạo trở thành sức mạnh của các thành viên khác trong một khoảng thời gian thì điều quan trọng là phải sẵn sàng học hỏi, cải thiện và phát triển. Nâng cao kỹ năng lãnh đạo hiện có của bạn là điều cần thiết để theo kịp thời đại và đi trước những người khác.

? Làm thế nào để phát triển kỹ năng lãnh đạo

?Tự nhận thức về bản thân, về điểm mạnh và điểm yếu

Mỗi người đều có những tài năng và thế mạnh riêng được phát triển theo thời gian. Để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn phải tự nhận thức về bản thân, bạn phải biết điểm mạnh và điểm yếu của mình là gì. Khi bạn đã biết ưu điểm và khuyết điểm của mình, bạn có thể bắt đầu cải thiện điểm yếu và bổ sung vào kho vũ khí đắc lực của bản thân, điều này sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo đáng gờm đấy.

Cùng với nhận thức về bản thân, sự khiêm tốn cũng đi kèm với sự tự tin rằng không ai là hoàn hảo. Những nhà lãnh đạo thành công nhất biết rằng chìa khóa của thành công không nằm ở việc né tránh những lần vấp ngã hay thất bại, mà nằm ở việc học hỏi từ những sai lầm đã mắc phải.

?Thanh Liêm

Hãy sống thật với chính mình. Mặc dù đạt được mục tiêu là quan trọng nhưng cách thức và hành trình sẽ thử thách tính cách của bạn và cám dỗ bạn đi ngược lại với đạo đức và luân lý của mình. Một trong những sai lầm lớn nhất mà các nhà lãnh đạo mắc phải là cố gắng bỏ qua những tiêu chuẩn đạo đức, giá trị và đạo lý của chính họ trong nỗ lực thăng tiến hoặc áp dụng những thực tiễn đổi mới tại nơi làm việc. Hãy nhớ rằng, là một nhà lãnh đạo, bạn phải tập trung vào tương lai, nhưng bạn không thể làm vậy nếu phải vấy bẩn lương tâm của chính mình. Điều cần thiết là phải đưa ra những lựa chọn phù hợp với giá trị của mình để bạn không bao giờ phải xích mích với bản thân.

Thông thường, người ta có thể ở trong một tình huống đòi hỏi họ phải thỏa hiệp giữa những gì họ tin là đúng và những gì họ đang bị ép buộc phải làm – điều quan trọng là phải làm gương vào những thời điểm đó và đứng lên vì những gì bạn tin là đúng, ngay cả khi những ham muốn đó không phải vì lợi ích cá nhân. Các nhà lãnh đạo luôn phải đưa ra những quyết định đầy khó khăn. Chính trực là chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và nó giúp làm cho con đường vốn đã khó khăn trở nên suôn sẻ hơn rất nhiều!

?Làm việc như một hình mẫu

Lời nói đi đôi với hành động. Nếu bạn mong đợi mọi người cư xử theo một cách nhất định, thay vì giảng giải và áp đặt quan điểm của bạn lên họ thì việc trở thành một ví dụ sống sẽ có lợi hơn nhiều. Hãy để hành vi và tính cách của bạn tác động lên cuộc nói chuyện. Kết quả là, các thành viên trong nhóm sẽ ngưỡng mộ bạn và có thể sẽ cố gắng bắt chước bạn.

?Có quan điểm và tầm nhìn rõ ràng

Hãy dành thời gian để phát triển tầm nhìn của bạn. Nâng cao tầm nhìn liên quan đến sự rõ ràng trong nhận thức, nghĩa là nhìn thấy mọi thứ đúng với thực tế của chúng, mà không cần thêm thắt bất kì điều gì. Khi bạn nhìn thấy mọi thứ một cách minh bạch, bạn sẽ biết chính xác yêu cầu là gì và có kế hoạch để thực hiện. Nhận thức rõ ràng của bạn sẽ hoạt động giống như tầm nhìn của đại bàng trong khi những người khác chỉ có thể nhìn thấy những gì trực tiếp trước mặt họ.

?Lập kế hoạch và chuẩn bị sẵn sàng

Hãy học cách lập kế hoạch và chuẩn bị tốt để thực hiện mục tiêu. Sắp xếp các kế hoạch của bạn bao gồm ngắn hạn và dài hạn. Khi nói đến thành công trong kinh doanh, bạn không thể hy vọng sẽ đạt được thành tựu nào đó nếu bạn chỉ muốn tùy cơ ứng biến. Bạn cần chuẩn bị trước để có thể thực hiện tốt khi thời điểm chín muồi.

?Được truyền cảm hứng

Hãy dành thời gian để tạo động lực mạnh mẽ và sự tự tin vào chính mình. Hãy nhiệt tình thúc đẩy sự quyết tâm của bạn. Hãy tìm cách để luôn tạo năng lượng cho bản thân mỗi khi đối mặt với bất kỳ bi kịch hoặc bất hạnh nào xảy đến, để bạn có thể truyền cảm hứng và động lực cho đội ngũ nhân viên của mình khi đến thời điểm đó. Hơn nữa, liệu bạn có trông cậy ai đó hướng dẫn và lãnh đạo nếu họ “đột ngột mất bình tĩnh” hoặc không thực sự quan tâm đến mục tiêu của nhóm không? Tất nhiên là không! Các nhà lãnh đạo tuyệt vời không chỉ tập trung vào tiến độ làm việc của các thành viên trong nhóm mà họ còn có một niềm đam mê thực sự và sự nhiệt tình dành cho các dự án mà họ làm việc.

?Lắng nghe là chìa khóa

Hãy nhận thức rằng để làm lãnh đạo, người ta phải học cách lắng nghe. Nếu có những người không hài lòng hoặc bất mãn trong công việc, hãy nhớ rằng ở một vài thời điểm, họ đã cố gắng cho bạn biết vấn đề là gì. Có thể là bạn không lắng nghe (hoặc không muốn nghe), hoặc có lẽ phản ứng ban đầu của bạn khiến người đó phải suy nghĩ kỹ về việc trình bày vấn đề này với bạn.

?Khuyến khích sự sáng tạo và sự tham gia

Nỗ lực tìm hiểu những người làm việc với bạn. Mặc dù bạn có thể là người trình bày quan điểm cuối cùng nhưng hãy tôn trọng những ý kiến khác nhau và khuyến khích sự tham gia của nhân viên. Hãy chú ý đến các chi tiết, ngay cả những nỗ lực nhỏ nhất như nhớ tên từng thành viên trong nhóm, hỏi thăm gia đình, ghi nhớ ngày sinh nhật hoặc nói lời khen về công việc hoặc cách khác thì đều có thể tạo nên sự khác biệt.

?Kỹ năng mềm và kỹ năng ra quyết định

Mỗi người đều khác nhau, những gì có hiệu quả với người này nhưng chắc chắn sẽ không hiệu quả với người khác. Với một số người, cần phải có một chút cứng rắn, nhưng thậm chí việc đó còn có thể được giải quyết theo cách nhẹ nhàng hơn. Những người được đề cập phải được giải quyết một cách riêng tư. Tuy nhiên, theo thời gian, quan sát và đối phó với bất kỳ tình huống nào khi đang phát triển còn hiệu quả hơn là để mọi việc đi quá xa.

?Hãy để lịch sử chỉ cho bạn con đường phía trước

Có nhiều điều cần học hỏi từ quá khứ cũng như học hỏi từ các nhà lãnh đạo khác. Cho dù đó là thông qua các tác phẩm của Mahatma Gandhior, các bài phát biểu của Nelson Mandela, hay từ sự gan dạ và thiên tài của Steve Jobs, người ta luôn có thể học được một kỹ năng khi quan sát những nhà lãnh đạo tài năng khác. Thành công của những người đạt được các thành tựu vĩ đại, cũng như những thất bại mà họ đã vượt qua để đạt được những thành công đó có thể là một bài học hữu ích, đáng học hỏi.

Ngay cả khi bạn chỉ đang quản lý một tổ chức hoặc một nhóm trong một tổ chức, việc nghiên cứu các quyết định của các nhà lãnh đạo trong ngành, chính trị, xã hội và tôn giáo được ca tụng trên khắp thế giới có thể giúp bạn phát huy điểm mạnh của bản thân cũng như học hỏi những ưu điểm mới. Tập trung vào những đặc điểm lãnh đạo chung và mô hình hóa phong cách lãnh đạo của riêng bạn dựa theo hình mẫu các nhà lãnh đạo vĩ đại trong lịch sử và một ngày nào đó, bạn có thể được nhớ đến như một hình mẫu riêng.

Xin chân thành cảm ơn tác giả vì những chia sẻ vô cùng bổ ích

Bài viết gốc: https://everydaypower.com/enhance-leadership-skills/
Người dịch: Phạm Thị Thu Trang
Khi chia sẻ cần phải trích dẫn nguồn là “Người dịch: Phạm Thị Thu Trang – Nguồn iVolunteer Vietnam”

Post Views: 358

Shortlink: https://ivolunteervietnam.com?p=67870

Trong quá trình tổng hợp và chia sẻ thông tin, các tình nguyện viên/ cộng tác viên/ thành viên rất khó tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được độc giả cảm thông và góp ý tích cực để giúp iVolunteer Vietnam ngày một hoàn thiện & phát triển.

Latest breaking 24h news around the world Internet Explorer Channel Network