Niềm Tin Cốt Lõi Thúc Đẩy Sự Nghiệp Nhân Sự Của Tôi
✔Xây dựng cầu nối
Đối xử công bằng với mọi người có thể gây chia rẽ. Là một công ty toàn cầu, chúng tôi đưa những thành kiến về văn hóa vào cách chúng tôi hình thành các mối quan hệ kinh doanh. Chúng tôi kết hợp nhận thức về văn hóa để mọi người hiểu phong cách giao tiếp có thể khác nhau như thế nào. Mọi người đều có thể học hỏi và phát triển, và khi bạn tạo cơ hội để đưa họ đến đó, họ thường vô cùng biết ơn và khoản đầu tư sẽ thực sự nhận được những gì xứng đáng.
Xây dựng những cây cầu giúp mọi người cảm thấy an toàn, ngay cả khi bạn không phải lúc nào cũng có thể giải quyết được vấn đề của họ. Những người cuối cùng chọn làm nhân sự thường đến đó như một phương sách cuối cùng, và điều tốt nhất bạn có thể làm cho ai đó đang cảm thấy mắc kẹt với một vấn đề là đơn giản ghi nhận mối quan tâm lo lắng của họ. Lắng nghe để hiểu, không chỉ để phản hồi. Hãy cho họ biết bạn thực sự muốn giúp đỡ. Bạn có thể không có tất cả các câu trả lời, nhưng ít nhất bạn có thể xây dựng lòng tin bằng cách thành thật cho họ biết ít nhất bạn sẽ cố gắng.
✔Vượt qua ranh giới an toàn
Các quy tắc phải công bằng, vì vậy đừng ngại thay đổi những quy tắc mà bạn không tin tưởng. Tôi đã có một quá trình giáo dục tiếng Anh rất nghiêm ngặt với rất nhiều câu như “vâng thưa ngài” “không ạ, thưa ngài”(và thậm chí là curtsying – hạ thấp đầu gối cúi chào một cách lịch sự). Các bậc thầy (không giáo viên) tất nhiên có các quy tắc, nhưng tôi luôn cố gắng chống lại chúng. “Đừng chạy lên cầu thang,” họ sẽ nói, và tôi sẽ hỏi, “Tại sao?” Họ không bao giờ có một lý do chính đáng, và kết quả là, các quy tắc của họ trở nên lỏng lẻo và đáng bị phá vỡ.
Là một nhà lãnh đạo, điều này có nghĩa là tôi phát triển các quy tắc có ý nghĩa và truyền đạt rõ ràng mục đích của chúng cho mọi người. Ý tôi là, nếu họ không có ý nghĩa với tôi, tôi chắc chắn sẽ không làm theo họ, chứ chưa nói đến việc cố gắng thực thi chúng.
Hình ảnh công ty rất quan trọng, nhưng phần lớn điều đó đến từ việc một doanh nghiệp đối xử công bằng với mọi người. Khi mọi vấn đề bị cuốn đi – hoặc tệ hơn, khi mọi người cảm thấy bị lừa dối khi tin tưởng rồi sẽ có ai đó sẽ quan tâm họ – họ cảm thấy trơ trọi và mất niềm tin, điều này sẽ thể hiện qua cách họ cam kết với công việc của mình. Lắng nghe và cố gắng giúp đỡ mọi người trong nhóm là một cách tiếp cận chiến lược hơn nhiều trong việc thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.
————————————————————-
Xin chân thành cảm ơn những chia sẻ vô cùng bổ ích của tác giả!
- Bài viết gốc: https://www.entrepreneur.com/article/415204
- Người dịch: Trịnh Mai Lan
- Khi chia sẻ cần trích dẫn nguồn là “Người dịch: Trịnh Mai Lan – Nguồn iVolunteer Vietnam”
Shortlink: https://ivolunteervietnam.com?p=89154
Trong quá trình tổng hợp và chia sẻ thông tin, các tình nguyện viên/ cộng tác viên/ thành viên rất khó tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được độc giả cảm thông và góp ý tích cực để giúp iVolunteer Vietnam ngày một hoàn thiện & phát triển.
-
iVolunteer - Cơ hội tình nguyện cho sinh viên và giới trẻ Việt Nam
- Website: https://ivolunteervietnam.com/
- Email: connect@ivolunteer.vn
- Facebook: https://www.facebook.com/pg/iVolunteerVietnam
- Instagram: https://www.instagram.com/ivolunteervietnam
- Group: https://www.facebook.com/groups/thongtintinhnguyen
- Youtube: https://www.youtube.com/c/iVolunteerVietnam
- TikTok: https://www.tiktok.com/@ivolunteervietnam.com