10 Năng Lực Và Kỹ Năng Cốt Lõi Được Nhà Tuyển Dụng Đánh Giá Cao
- Trách nhiệm giải trình
- Tham vọng
- Giao tiếp
- Giải quyết mâu thuẫn
- Tính quyết đoán
- Ủy quyền
- Tính linh hoạt
- Chủ động
- Kiểm soát căng thẳng
- Làm việc nhóm
Hầu hết các cơ quan hình thành từ những người có hoàn cảnh và phong cách giao tiếp khác nhau. Bạn có khả năng giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp cho thấy bạn phù hợp với vị trí lãnh đạo hoặc sự thăng tiến. Giao tiếp tốt thường bắt đầu bằng cách trở thành một người biết lắng nghe mà điều này, bạn có thể luyện tập bằng cách giao tiếp bằng mắt, không ngắt lời và cho phép người khác tập trung vào suy nghĩ của họ, ngay cả khi tạm dừng hoặc ngắt quãng cuộc trò chuyện
Giao tiếp liên quan đến khả năng giải thích của bạn. Nếu bạn cảm thấy khó khăn trong một đội nhóm như cuộc họp thì bạn có thể yêu cầu các cuộc trò chuyện quan trọng diễn ra trong lúc bạn bình tĩnh và tập trung vào chủ đề. Bạn có thể viết trước một vài ghi chú để giúp bạn giải thích mọi thứ.
Cuối cùng, giao tiếp tốt bao gồm giữ thái độ tích cực và hữu ích khi đưa ra đề xuất hoặc phản hồi cho người khác.
4. Giải quyết mâu thuẫn
Khía cạnh quan trọng của giao tiếp tốt là khả năng giải quyết mâu thuẫn một cách bình tĩnh và hiệu quả. Trong suốt sự nghiệp của mình, bạn có thể gặp phải những người phong cách làm việc và quan điểm về cách giải quyết khác so với bạn. Trong các lĩnh vực mà công việc thường xuyên mang tính cộng tác, nhà tuyển dụng có thể muốn biết cách bạn giải quyết mâu thuẫn với người khác, có thể bằng một ví dụ cụ thể về thời điểm các chiến lược hoạt động hiệu quả với bạn trong quá khứ. Lần sau khi phát sinh các cuộc mâu thuẫn thì bạn có thể thử một vài kỹ thuật sau:
- Chờ để nói về tình hình cho đến khi bạn cảm thấy bình tĩnh
- Thảo luận vấn đề một cách tế nhị với người đó hoặc với sự có mặt của người hòa giải như người đại diện hoặc quản lý nguồn nhân lực.
- Sử dụng kỹ năng lắng nghe tốt và cố gắng cho phép người khác tự giải thích trước khi bạn đề ra lý cho của riêng mình
- Không sử dụng lời buộc tội như “Khi bạn bỏ lỡ các cuộc họp, tôi cảm thấy lo lắng rằng bạn không nhận được tất cả thông tin bạn cần”
- Hãy cởi mở để tha thứ và chấp nhận mọi người có các cách khác nhau khi tiếp cận công việc
5. Tính quyết đoán
Ở nơi làm việc, bạn có thể thời xuyên nghe “Tôi sẽ kiểm tra điều đó và theo dõi sau” hoặc “Tôi sẽ nghĩ về nó và nói với bạn sau”. Trong khi có nhiều trường hợp yêu cầu theo dõi lại, khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng là một kỹ năng có giá trị trong việc giúp duy trì dự án và tăng năng suất. Bất cứ nơi nào bạn có thể đưa ra lựa chọn hoặc đề xuất giải pháp trong thời điểm thảo luận hơn là vào một ngày sau đó, bạn có thể thể hiện tính quyết đoán và sẵn sàng tôn trọng thời hạn và thời gian của người khác. Để thực hành kỹ năng này, bạn có thể thử một số gợi ý sau:
- Thực hành chấp nhận rằng bạn sẽ không biết mọi khía cạnh hoặc kết quả của một dự án và đôi khi tiến về phía trước quan trọng hơn
- Tin tưởng vào bản năng, kiến thức và kinh nghiệm của bạn để chỉ dẫn bạn.
- Nhận ra giá trị của việc có nhiều lựa chọn “tốt” và tin rằng kết quả có thể tích cực với bất kỳ ai
- Tham gia các hoạt động thúc đẩy bạn học cách phản ứng nhanh, như chơi quần vợt hoặc trò chơi điện tử.
6. Sự ủy quyền
Nhiều dự án công việc đòi hỏi sự cố gắng, nỗ lực nhiều hơn một thành viên trong nhóm. Kỹ năng ủy quyền cho phép bạn chọn các đồng nghiệp khác để giúp bạn quản lý khối lượng công việc và hoàn thành dự án một cách thành công. Đây là kỹ năng đặc biệt quan trọng cho bạn để thể hiện nếu bạn có ý định tìm kiếm sự thăng tiến ở nơi mà bạn sẽ quản lý người khác. Sự ủy quyền ngụ ý rằng bạn tin tưởng người khác làm việc tốt và bạn đánh giá sự đóng góp của họ với đội nhóm. Nó cũng có thể thúc đẩy tình đồng nghiệp thân thiết và bầu không khí cộng tác, hỗ trợ.
7. Tính linh hoạt
Từ khác của linh hoạt là thích nghi, nơi bạn thể hiện sự sẵn sàng điều chỉnh công việc hoặc các ưu tiên của mình khi dự án thay đổi. Hầu hết các dự án bắt đầu với rất nhiều kế hoạch từ đầu, đặt ra tầm nhìn và các nhiệm vụ dự kiến. Khả năng thích ứng của bạn khi mọi thứ thay đổi cho thấy cam kết của bạn đối với kết quả và sản phẩm đạt được, đồng thời nó cho thấy khả năng sáng tạo của bạn khi dự án cần các giải pháp mới.
8. Chủ động
Mặc dù điều quan trọng là phải có mục tiêu và tham vọng để giúp đạt được mục tiêu sự nghiệp cá nhân nhưng thể hiện sự chủ động trong công việc là cách tốt để đưa ra tư duy đổi mới và cam kết với nhóm. Đây là một vài cách để thể hiện sự chủ động:
- Luôn cập nhật bất kỳ tiến bộ nào trong lĩnh vực của bạn bằng cách tham gia các lớp học, tổ chức hoặc kết nối với các chuyên gia khác để bạn duy trì nhiều ý tưởng trong lĩnh vực của bạn
- Đề nghị tăng ca khi dự án đang bị áp lực hoặc sắp đến hạn nộp
- Trong mọi nhiệm vụ hoặc công việc, hãy tự hỏi bản thân xem có những cơ hội phát triển nào và làm thế nào bạn có thể phát triển tốt đa hóa sự phát triển.
9. Quản lý căng thẳng
Duy trì sự cân bằng trong công việc và cuộc sống lành mạnh là điều quan trọng để giảm mức độ căng thẳng và luôn làm việc hiệu quả, tập trung. Nhà tuyển dụng muốn biết kỹ năng đối phó trong tình huống căng thẳng như thời hạn hoặc các nhiệm vụ nhạy cảm về thời gian. Bạn càng đối phó tốt với căng thẳng, bạn càng có thể giữ được sự tập trung và có tổ chức trong các nhiệm vụ công việc của mình. Dưới đây là một vài cách để đối phó với căng thẳng trong cuộc sống công việc:
- Theo dõi các nhân tố gây căng thẳng của bạn bằng cách ghi nhật ký hoặc danh sách và để ý xem có những mẫu nào mà bạn có thể điều chỉnh hay không
- Nói chuyện với người giám sát hoặc người quản lý nếu có mối quan tâm đến các thành viên trong nhóm hoặc nhiệm vụ của bạn
- Giải quyết mâu thuẫn bằng cách thảo luận và kỹ thuật giải quyết mâu thuẫn trước khi chúng trở nên nghiêm trọng
- Tìm một vài kỹ thuật thư giãn bạn có thể thực hiện tại nơi làm việc, cho dù bạn đi bộ ngắn ở bên ngoài hoặc dành một chút thời gian thiền định hoặc thực hành kỹ thuật thở
10.Làm việc nhóm
Ở nơi làm việc thường làm việc hợp tác với nhau, khả năng làm việc tốt với người khác trong dự án sẽ có giá trị cao. Người tuyển dụng có thể đánh giá cam kết của bạn đối với tuyên bố sứ mệnh của công ty và các mục tiêu đã nêu của một dự án cụ thể. Làm việc nhóm bao gồm chia sẻ thông tin, đáp ứng các thời hạn có ảnh hưởng đến công việc của người khác, truyền đạt các mốc quan trọng và nhiệm vụ đã hoàn thành của bạn và chia sẻ công lao cho những thành công trong nghề nghiệp.
————————————————————————–
Xin chân thành cảm ơn tác giả vì những chia sẻ vô cùng bổ ích.
- Bài viết gốc: https://media.ivolunteervietnam.com/10-core-competencies-and-skills-valued-by-employers.html
- Người dịch: Nguyễn Thị Ngọc Ánh
- Khi chia sẻ cần phải trích dẫn nguồn là “Người dịch: Nguyễn Thị Ngọc Ánh – Nguồn iVolunteer Vietnam”
Shortlink: https://ivolunteervietnam.com?p=77880
Trong quá trình tổng hợp và chia sẻ thông tin, các tình nguyện viên/ cộng tác viên/ thành viên rất khó tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được độc giả cảm thông và góp ý tích cực để giúp iVolunteer Vietnam ngày một hoàn thiện & phát triển.
-
iVolunteer - Cơ hội tình nguyện cho sinh viên và giới trẻ Việt Nam
- Website: https://ivolunteervietnam.com/
- Email: connect@ivolunteer.vn
- Facebook: https://www.facebook.com/pg/iVolunteerVietnam
- Instagram: https://www.instagram.com/ivolunteervietnam
- Group: https://www.facebook.com/groups/thongtintinhnguyen
- Youtube: https://www.youtube.com/c/iVolunteerVietnam
- TikTok: https://www.tiktok.com/@ivolunteervietnam.com