3 Câu Hỏi Nên Hỏi Nếu Bạn Muốn Thúc Đẩy Phụ Nữ Trở Thành Doanh Nhân

05/06/2022

Sự tiến bộ sẽ đến khi mọi người hỏi chính bản thân họ có thể làm gì để giúp đỡ.

Như nhiều người đều biết rằng 8/3 là ngày Quốc tế Phụ nữ. Tháng này cũng là khoảng thời gian chúng ta đều tập trung vào sự may mắn, vì vậy nó làm tôi suy nghĩ về địa vị của lãnh đạo nữ ngày nay, và liệu “yếu tố may mắn” có bất kì mỗi liên quan nào với những người đạt được thành công hay không.

Ý kiến về việc may mắn đóng vai trò như thế nào đối với thành công đã trở thành một chủ đề được đề cập rất nhiều lần trong rất nhiều năm. Tuy nhiên, khi nhìn lại sự khởi đầu của bản thân với tư cách là một doanh nhân, khi tôi đứng lên và quyết định mở rộng quy mô kinh doanh để thu hút thu nhập từ chồng tôi, tôi nhận ra rằng may mắn chỉ giúp đỡ tôi một phần. Đó phải là những gì tôi làm với sự may mắn – những cơ hội mà tôi nắm bắt và những mối quan hệ tôi tạo dựng – đó mới là điều làm công việc kinh doanh của tôi phát triển.

Dù có sự gia tăng của các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, những doanh nhân nữ vẫn bị thiếu hụt những nguồn lực tài chính để gây dựng sự nghiệp riêng của họ. Theo trang MarketWatch, chỉ khoảng 2,2% những công ty đầu tư mạo hiểm ở Mỹ thuộc về các công ty có phụ nữ đứng đầu. Thêm vào đó, những doanh nghiệp sáng lập bởi phụ nữ, con số đó còn ít hơn 2%. Chỉ 2% doanh nghiệp do phụ nữ làm từng đạt được doanh thu 1 triệu đô la- ít hơn 3,5 lần so với doanh nghiệp có đàn ông làm chủ.

Đối với phụ nữ và một số nam giới khi đọc bài viết này, thay vì tôi liệt kê ra những lời khuyên khắc phục vấn đề này (bởi vì điều đó sẽ khá kỳ công), tôi nghĩ sẽ tốt hơn nếu đặt ra một số câu hỏi kích thích tư duy. Dưới đây là một số câu hỏi tôi đã tự vấn bản thân và tôi hi vọng có thể thúc giục bạn trở thành một phần của giải pháp. Như là tôi hay nói với những học viên là nữ giới của tôi rằng: những sự thay đổi nhỏ lại có tác động lớn.

? Làm sao chúng ta có thể mở rộng kết nối giữa những người phụ nữ để giúp đỡ tất cả doanh nhân nữ?

Khi mà tôi bắt đầu công việc kinh doanh của mình, tôi cảm thấy như mình đang làm tất cả mọi thứ một mình không có sự giúp đỡ khi cần. Nó đúng là mới lạ khi tôi tìm ra một nhóm kết nối phụ nữ. Rất có thể có một cộng đồng mạng chỉ dành cho phụ nữ hoặc chỉ là điều khiển để ném đá trong cộng đồng địa phương của bạn mà thôi.

Nhưng trước khi tiêu tốn thời gian, công sức và tiền bạc, tôi khuyên bạn nên thực sự làm bài về nhà. Cái nhánh nào trong mạng lưới kết nối này là thực sự đang cố tính giúp bạn tháo gỡ những khó khăn trong sự nghiệp? Mạng lưới nào là phù hợp cho bạn bây giờ? Cái nào sẽ đồng hành cùng bạn khi bạn phát triển doanh nghiệp của mình?

Một trong số những người tiền bối là doanh nhân nữ rất thân thiết của tôi, Ali Brown, gần đây đã thảo luận chủ đề này trên một show truyền hình Glambition Radio. Điều đáng buồn là có một vấn đề với mạng lưới kết nối phụ nữ hiện nay đang kìm hãm rất nhiều người trong chúng ta. Hầu hết các cộng đồng doanh nhân dành cho nữ giới được thiết kế cho những người làm việc bán thời gian và những người mới bắt đầu. Đừng hiểu sai ý tôi, thật tuyệt vời cho những ai dám bắt đầu và dấn thân. Thực tế thì, những cộng đồng này khá cần thiết. Nhưng điều đó đưa chúng ta đến đâu khi chúng ta không phải là những người mới bắt đầu, là người đã xây dựng được các doanh nghiệp từ bảy đến tám con số? Như Brown nói, “Những phụ nữ sẵn sàng cho nhiều thứ hơn bị mắc kẹt ở đây. Họ bị cuốn vào một chu kỳ kết nối mạng theo chiều ngang thay vì tăng lên.”

Như tôi đã đề cập, đôi khi hành động nhỏ nhất có thể dẫn đến tác động lớn nhất. Khi tôi nghĩ về sự khởi đầu của mình với tư cách là một doanh nhân, tôi nhớ đến hai người phụ nữ đã cho tôi cơ hội: Kimberly Wiley và Laura Novack Meyer. Họ tin tưởng vào tôi khi tôi thậm chí còn không tin vào bản thân mình và truyền đạt thông tin về công việc kinh doanh mới của tôi cho mạng lưới của họ. Nếu không có sự hỗ trợ của họ, sẽ không có vận may nào đến với tôi sẽ khiến công việc kinh doanh của tôi khởi sắc.

Hỗ trợ ai đó không có nghĩa là bạn phải cam kết rất lớn. Hầu hết mọi người đều cho rằng một nhóm hỗ trợ được tạo thành từ những người bạn biết, nhưng nó cũng có thể đến từ những người hoàn toàn xa lạ. Dưới đây là bốn hình thức hỗ trợ khác nhau cần nhớ khi bạn nghĩ rằng mình có thể giúp đỡ – dù lớn hay nhỏ.

Hỗ trợ về mặt tình thần (cảm xúc): Việc bắt đầu xây dựng một doanh nghiệp chắc chắn đi kèm với nhiều loại cảm xúc khác nhau như stress, lo âu hay thậm chí là cô đơn. Hình thức hỗ trợ này dành cho những ai chống lưng và làm bờ vai để người phụ nữ dựa vào.
Hỗ trợ bằng công cụ: Loại hỗ trợ này liên quan đến việc chăm sóc các nhu cầu cấp thiết và tức thời của một người. Điều đó có thể dễ dàng như bước ra ngoài để lấy bữa trưa của cô ấy, hoặc trọng đại hơn là quyết định đầu tư vào công việc kinh doanh của cô ấy. Cả hai đều quan trọng như nhau.
Hỗ trợ thông tin: Cung cấp hướng dẫn, lời khuyên hoặc cố vấn. Sự hỗ trợ này đặc biệt cần từ những người phụ nữ và nam giới đã “đi trước con đường”, có một công việc kinh doanh phát đạt trong thời gian dài và có thể truyền đạt trí tuệ.
Hỗ trợ trách nhiệm giải trình: Tôi thích có một đối tác chịu trách nhiệm giải trình, một người nào đó bên cạnh bản thân tôi, người sẽ bắt tôi phải chịu trách nhiệm về các mục tiêu và mục tiêu của mình. Bạn có thể là điều đó cho một ai đó? Ai đó để thúc đẩy cô ấy về phía trước và tìm kiếm thành công?

Ngay cả khi bạn không phải là một doanh nhân hoặc công việc kinh doanh của bạn không liên quan gì đến công việc kinh doanh của người phụ nữ mà bạn đang hỗ trợ, cơ hội chỉ ra rằng bạn có thể lấp đầy khoảng trống của một trong những hình thức hỗ trợ trên.

? Nếu bạn có khả năng cố vấn cho một người phụ nữ khác, bạn sẽ cân nhắc chứ?

Nếu bạn đang đợi một người phụ nữ trẻ hơn đề nghị bạn làm cố vấn cho cô ấy, rất có thể bạn sẽ tiếp tục chờ đợi. Một cuộc khảo sát của Development Dimensions International cho thấy phụ nữ không chủ động tìm kiếm người cố vấn. Hơn 63% phụ nữ được khảo sát trong nghiên cứu cho biết họ chưa bao giờ có một người cố vấn chính thức.

Theo hàng trăm phụ nữ đã trả lời, việc thiếu nữ cố vấn này không phải vì họ không sẵn lòng cố vấn mà vì họ không được yêu cầu. Trên thực tế, 54% phụ nữ cho biết họ chỉ được yêu cầu làm cố vấn một vài lần trong sự nghiệp của họ, trong khi 20% cho biết họ chưa bao giờ được yêu cầu làm cố vấn.

Biết những gì chúng ta làm được từ nghiên cứu này, làm thế nào chúng ta có thể học hỏi từ nó? Hãy ngừng duy trì vấn đề bằng việc trở thành nạn nhân của những chuyện giai thoại về nữ cố vấn. Đối với những phụ nữ ở vị trí quản lý cấp cao, hãy ngừng chờ đợi lời mời chính thức. Và đối với những phụ nữ trẻ, những người tích cực cần một người cố vấn trong sự nghiệp của họ, hãy nói lên điều đó!

Tôi thích câu nói này của Madeleine Albright: “Có một vị trí đặc biệt trong địa ngục dành cho những phụ nữ không giúp đỡ những phụ nữ khác.” Tất cả chúng ta hãy làm phần việc của mình trong việc giúp thay đổi những số liệu thống kê đó và giúp phụ nữ phát triển mạnh mẽ hơn, kinh doanh tốt hơn.

Tìm cách hỗ trợ và khuyến khích các chủ doanh nghiệp nữ khác để chúng ta có thể cùng phát triển. Hy vọng của tôi là 10 năm nữa, chúng ta sẽ không thấy những khoảng trống này trên thị trường – và tất cả bắt đầu với ba câu hỏi này.

—————

Xin cảm ơn những chia sẻ vô cùng bổ ích của tác giả!

Bài viết gốc: https://www.entrepreneur.com/article/347222
Người dịch: Trịnh Mai Lan
Khi chia sẻ cần phải trích dẫn nguồn là “Người dịch: Trịnh Mai Lan – Nguồn iVolunteer Vietnam”

Post Views: 392

Shortlink: https://ivolunteervietnam.com?p=86626

Trong quá trình tổng hợp và chia sẻ thông tin, các tình nguyện viên/ cộng tác viên/ thành viên rất khó tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được độc giả cảm thông và góp ý tích cực để giúp iVolunteer Vietnam ngày một hoàn thiện & phát triển.