10 Kỹ Năng Lãnh Đạo Hàng Đầu Cần Được Phát Triển Tại Nơi Làm Việc

02/02/2024

Kỹ năng lãnh đạo có thể giúp bạn trong mọi giai đoạn của sự nghiệp, từ nộp đơn xin việc cho đến tìm kiếm cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp. Là một trong những kỹ năng mềm quan trọng mà nhà tuyển dụng đánh giá cao, khả năng lãnh đạo thường kết hợp một số đặc điểm tính cách và khả năng giao tiếp khác mà bất kỳ ai cũng có thể học và thực hành. Hiểu các kỹ năng lãnh đạo và cách phát triển chúng có thể mang lại lợi ích cho sự nghiệp của bạn.

?KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO LÀ GÌ?

Kỹ năng lãnh đạo giúp khuyến khích và tổ chức những người khác để đạt được mục tiêu chung. Cho dù bạn là người quản lý, trưởng dự án hay thành viên nhóm, những kỹ năng này đều cho phép bạn động viên người khác. Lãnh đạo không chỉ là một kỹ năng mà là sự kết hợp của nhiều kỹ năng khác nhau.
Nếu bạn đang ứng tuyển vào những công việc đòi hỏi bạn phải chủ động và trở thành người lãnh đạo – dù là người quản lý hay đồng nghiệp của bạn – bạn nên liệt kê các kỹ năng lãnh đạo trong sơ yếu lý lịch của mình.

?NHỮNG KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CẦN THIẾT CHO AI?

Những chuyên gia mới bắt đầu sự nghiệp: Phát triển kỹ năng lãnh đạo sớm trong sự nghiệp cho phép bạn thể hiện tiềm năng lãnh đạo và định vị bản thân cho những vai trò cấp cao hơn.
Những nhà lãnh đạo mới được thăng chức: Nếu bạn thấy mình ở vai trò lãnh đạo, việc phát triển các kỹ năng của mình có thể giúp bạn thực hiện nhiệm vụ của mình hiệu quả hơn.
Lãnh đạo khởi nghiệp: Sự thành công của công ty khởi nghiệp đòi hỏi bạn phải lãnh đạo nhóm mới của mình làm việc hiệu quả để bạn có thể tự do phát triển các chiến lược thành công.

?10 KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUAN TRỌNG:

Tính quyết đoán
- Tính quyết đoán là một kỹ năng lãnh đạo có giá trị có thể giúp tiến hành các dự án nhanh hơn và nâng cao hiệu quả. Kỹ năng ra quyết định mạnh mẽ hỗ trợ khả năng của bạn trong việc lựa chọn giải pháp cho những thách thức. Sự quyết đoán hiệu quả đòi hỏi phải nghiên cứu, đánh giá, giải quyết vấn đề và đặt ra mục tiêu, thường có khả năng xoay chuyển nhanh chóng.
- Các kỹ năng chính liên quan đến việc trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, quyết đoán bao gồm:
  - Giải quyết vấn đề
  - Sáng kiến
  - Nghiên cứu
  - Đánh giá dự án
  - Cài đặt kỳ vọng
- Kỹ năng ra quyết định giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt sau khi bạn đã thu thập tất cả thông tin liên quan và xem xét nhiều quan điểm.

Chính trực
- Sự chính trực thường được hiểu đơn giản là sự trung thực hoặc trung thực. Tuy nhiên, nó cũng có nghĩa là luôn sát cánh một tập hợp các giá trị vững chắc. Nó cư xử một cách tôn trọng, ngay cả khi không có ai theo dõi. Chính trực tại nơi làm việc thường có nghĩa là đưa ra những lựa chọn có đạo đức và giúp công ty duy trì hình ảnh tích cực. Tất cả các doanh nghiệp đều tìm cách thuê những công nhân có ý thức liêm chính cao.
- Một nhà lãnh đạo liêm chính cũng thể hiện những kỹ năng sau:
  - Ngoại giao
  - Đạo đức
  - Độ tin cậy
  - Tính chuyên nghiệp
  - Trách nhiệm
  - Bảo mật
  - Trung thực
- Tính chính trực với tư cách là người lãnh đạo sẽ khuyến khích kết quả trung thực và công bằng nhất, đồng thời nêu gương tích cực cho nhóm của bạn.

Sáng tạo
- Những nhà lãnh đạo giỏi thường phải đưa ra những quyết định không có câu trả lời rõ ràng, đòi hỏi họ phải suy nghĩ sáng tạo. Các nhà lãnh đạo có tính sáng tạo thúc đẩy việc trao đổi miễn phí các ý tưởng mới. Họ truyền cảm hứng cho sự đổi mới và hợp tác tại nơi làm việc.
- Một nhà lãnh đạo có tính sáng tạo cũng thể hiện những kỹ năng sau:
  - Tư duy phản biện
  - Tò mò
  - Đa dạng
  - Sự đổi mới
  - Sự hợp tác
  - Tư duy cởi mở
- Mặc dù tư duy sáng tạo là một phẩm chất hơn là một kỹ năng nhưng nó vẫn có thể được phát triển theo thời gian.

Tính linh hoạt
- Một nhà lãnh đạo giỏi phải linh hoạt, chấp nhận những thay đổi vào phút cuối hoặc những vấn đề mới. Bạn cũng nên cởi mở với những gợi ý và phản hồi. Quản lý những điều bất ngờ, bắt đầu các hành động mới và đề xuất các giải pháp mới có thể tác động tích cực đến nhóm của bạn.
- Các nhà lãnh đạo linh hoạt thể hiện các kỹ năng như:
  - Đàm phán
  - Khả năng thích ứng
  - Nhận biết điểm mạnh và điểm yếu
  - Nhận xét
  - Cân bằng cuộc sống và công việc
- Tính linh hoạt trong kinh doanh có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng hơn, đồng thời tạo dựng niềm tin và thúc đẩy môi trường làm việc sáng tạo hơn.

Thái độ tích cực
- Một nhà lãnh đạo hiệu quả biết rằng thái độ tích cực có thể giúp ích rất nhiều tại nơi làm việc. Bạn làm việc để tạo ra một môi trường làm việc tích cực, ngay cả trong những giai đoạn căng thẳng. Nhân viên có nhiều khả năng làm việc hiệu quả hơn và có động lực làm việc tốt nhất khi họ vui vẻ và cảm thấy mình được đánh giá cao.
- Các kỹ năng giúp thúc đẩy môi trường làm việc tốt bao gồm:
  - Quản trị xung đột
  - Kỹ năng xã hội
  - Mối quan hệ
  - Đồng cảm
  - Củng cố tích cực
  - Sự tôn trọng
- Đặt câu hỏi về sở thích bên ngoài, kỳ nghỉ, v.v. có thể giúp thúc đẩy một nơi làm việc tích cực và tinh thần tốt.

Giao tiếp
- Những nhà lãnh đạo giỏi có thể giải thích rõ ràng mọi việc cho nhóm của mình, từ mục tiêu của tổ chức đến các nhiệm vụ cụ thể. Giao tiếp cởi mở giữa các giám đốc điều hành, quản lý và thành viên trong nhóm thúc đẩy bầu không khí thoải mái và minh bạch.
- Một nhà lãnh đạo giỏi cần có nhiều kỹ năng giao tiếp, bao gồm:
  - Lắng nghe tích cực
  - Giao tiếp bằng lời nói
  - Giao tiếp bằng văn bản
  - Giao tiếp phi ngôn ngữ
  - Nói trước công chúng
  - Những kĩ năng thuyết trình
- Các nhà lãnh đạo giỏi thiết lập luồng giao tiếp thông qua chính sách cởi mở hoặc các cuộc trò chuyện thường xuyên với nhân viên.

Xây dựng mối quan hệ
- Lãnh đạo đòi hỏi phải xây dựng và duy trì một đội ngũ mạnh mẽ, hợp tác gồm các cá nhân làm việc hướng tới cùng một mục tiêu. Xây dựng mối quan hệ, còn được gọi là xây dựng đội nhóm, đòi hỏi những thế mạnh lãnh đạo khác, như giải quyết xung đột và kỹ năng giao tiếp hiệu quả. Khi hiểu rõ hơn về nhau, bạn có thể hưởng lợi bằng cách đánh giá điểm mạnh của các thành viên trong nhóm, giao nhiệm vụ và hoàn thành mục tiêu của mình một cách liền mạch hơn.
- Một nhà lãnh đạo thành công, thành thạo trong việc xây dựng mối quan hệ cũng sẽ có những kỹ năng sau:
  - Sự hợp tác
  - Sự quản lý giữa các cá nhân, xã hội
  - Làm việc theo nhóm
- Xây dựng mối quan hệ có thể là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong vai trò lãnh đạo vì nó giúp việc giao tiếp các nhiệm vụ, trách nhiệm và mục tiêu hiệu quả hơn.

Giải quyết vấn đề
- Những nhà lãnh đạo giỏi có kỹ năng giải quyết các vấn đề phát sinh trong công việc. Giải quyết vấn đề hiệu quả thường đòi hỏi phải giữ bình tĩnh và xác định giải pháp từng bước một. Kỹ năng giải quyết vấn đề có thể giúp các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh chóng, giải quyết các trở ngại với nhóm của họ cũng như các nhóm bên ngoài và đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng thời hạn và theo đúng thông số kỹ thuật.
- Những nhà lãnh đạo là người giải quyết vấn đề hiệu quả cũng có những kỹ năng sau:
  - Tư duy phản biện
  - Kỹ năng phân tích
  - Nghiên cứu
  - Sự quyết đoán
  - Xây dựng đội ngũ
- Mặc dù kỹ năng giải quyết vấn đề có giá trị ở nơi làm việc nhưng chúng cũng có ích trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn như xây dựng mối quan hệ và ra quyết định hàng ngày.

Độ tin cậy
- Trở thành một nhà lãnh đạo đáng tin cậy có nghĩa là mọi người có thể tin tưởng và trông cậy vào bạn. Một người đáng tin cậy sẽ làm theo kế hoạch của họ và giữ lời hứa. Các mối quan hệ bền chặt được xây dựng bởi một nhà lãnh đạo có trách nhiệm sẽ tạo ra một đội ngũ kiên cường có thể vượt qua mọi khó khăn có thể phát sinh. Trở nên đáng tin cậy có nghĩa là đáp ứng thời hạn, thẳng thắn và thực hiện nghĩa vụ của mình hoặc khi bạn không thể đáp ứng lời hứa hoặc mục tiêu, hãy thông báo điều này sớm và có kế hoạch dự phòng.
- Các nhà lãnh đạo đáng tin cậy cũng có những kỹ năng sau:
  - Đặt mục tiêu thực tế
  - Tính kịp thời
  - Sáng kiến
  - Định hướng một cách chi tiết
  - Lòng trung thành
- Những người đáng tin cậy có thể được tin cậy, từ việc đúng giờ đến việc giữ lời hứa và được tin tưởng giao những nhiệm vụ, nhiệm vụ quan trọng.

Khả năng giảng dạy và cố vấn
- Một kỹ năng giúp phân biệt khả năng lãnh đạo với nhiều năng lực khác là khả năng giảng dạy và cố vấn. Việc giảng dạy hiệu quả cho đồng nghiệp hoặc cấp dưới trực tiếp để phát triển sự nghiệp của họ sẽ giúp tổ chức mở rộng quy mô. Thông thường, kỹ năng này đòi hỏi các nhà lãnh đạo ít nghĩ về bản thân hơn và nhiều hơn về cách làm cho nhóm của họ thành công.
- Để thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo có thể giảng dạy và cố vấn cho một nhóm, bạn có thể trau dồi các kỹ năng liên quan sau:
  - Động lực
  - Có khả năng ghi nhận và khen thưởng
  - Hiểu sự khác biệt của nhân viên
  - Nhận xét
- Nhân viên đánh giá cao những lãnh đạo khuyến khích họ phát triển nghề nghiệp, chứng tỏ rằng người chủ đánh giá cao họ và muốn thấy họ phát triển.

?CẦN LÀM NHỮNG GÌ ĐỂ PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA MÌNH?

Tìm kiếm các nguồn tài liệu về lãnh đạo (sách, podcast, hội thảo);
Tham gia đào tạo lãnh đạo cả trực tiếp và trực tuyến;
Trở thành người lãnh đạo của một nhóm hiện có (ví dụ: nhóm nhà thờ, câu lạc bộ sách hoặc đội thể thao);
Thành lập một nhóm hoặc nhóm mới trong ngắn hạn hoặc dài hạn;
Nghiên cứu các phong cách lãnh đạo mà bạn ngưỡng mộ và cách bạn có thể mô phỏng chúng trong công việc của mình;
Tìm một người cố vấn có thể giúp bạn đặt mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.

Bài viết đã thảo luận về 10 kỹ năng lãnh đạo hàng đầu và các thành phần của chúng, cũng như đưa ra các mẹo để phát triển các kỹ năng lãnh đạo, hy vọng đây là công cụ hữu hiệu giúp bạn nêu bật chúng trong sơ yếu lý lịch của bạn.

Nguồn: Indeed
Người dịch: Bạch Dương

Nguồn: https://ivolunteer.vn/10-ky-nang-lanh-dao-hang-dau-can-duoc-phat-trien-tai-noi-lam-viec-s23712.html

Post Views: 428

Shortlink: https://ivolunteervietnam.com?p=143433

Trong quá trình tổng hợp và chia sẻ thông tin, các tình nguyện viên/ cộng tác viên/ thành viên rất khó tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được độc giả cảm thông và góp ý tích cực để giúp iVolunteer Vietnam ngày một hoàn thiện & phát triển.